El Modelo Unificado GC-UC

El “Modelo unificado GCUC”, que se presenta, unifica las tres grandes herramientas con que cuentan las organizaciones para responder a tales exigencias y realidad (Gestión Humana Basada en Competencia -GHBC- Gestión del conocimiento -GC- y Universidad Corporativa -UC). Este modelo se plantea como una estrategia válida para la gestión integral del talento en las organizaciones, en la medida que permite construir y poner en marcha una Universidad Corporativa en la que, desde el enfoque metodológico correspondiente, además de determinar el conocimiento necesario para la ejecución de los procesos y la conformidad de los productos y/o servicios, se gestiona el conocimiento existente en la organización, en la medida que permite partir del conocimiento tácito y hacerlo explícito, basado, además, en la premisa de trabajar para el aprendizaje, fortalecimiento y/o desarrollo total y absolutamente a la medida de las competencias comportamentales y funcionales requeridas para el desempeño de los cargos y la consecución de los resultados en los procesos, para el logro de los objetivos organizacionales.

El Modelo Unificado GCUC plantea una serie de ventajas en relación con las necesidades, acciones y resultados esperados del proceso de Gestión Humana, entre las cuales se pueden mencionar las siguientes:

·      Vincula directamente los subprocesos de la Gestión Humana con los propósitos organizacionales.

·      Permite identificar el conocimiento tácito, existente en la organización y define las acciones para volverlo explícito.

·      Clarifica, a todas las instancias y personas en la organización, los saberes y las acciones requeridas para desarrollar, fortalecer y/o potenciar las competencias requeridas para alcanzar los grandes propósitos organizacionales.

·      Fomenta el aprendizaje y desarrollo continuo de las personas, el aprendizaje organizacional y la adaptación a los cambios.

·      Contribuye tanto a la retención como a la atracción del mejor talento para la organización.

·      Genera las condiciones más apropiadas para la realización de planes de carrera, programas de sucesión y programas de altos potenciales.

·      “MEJORA LA ORGANIZACIÓN POR LA VÍA DEL MEJORAMIENTO DE LAS PERSONAS”.

Condiciones para la implementación del Modelo Unificado GCUC:

·      Estrategia definida: La empresa debe tener definida y clara su estrategia y/o direccionamiento estratégico.

·      Orientación hacia las personas: La organización debe estar realmente convencida de la importancia de desarrollar y capitalizar su talento.

·      Compromiso de la gerencia: Los directivos deben estar realmente interesados en el valor agregado que puede brindar el modelo.

·      Cultura y clima propicios: Debe percibirse el interés de la organización por la gente y sus aportes. Los empleados deben confiar en la organización y estar motivados hacia el desarrollo y el cambio.

·      Criterios de éxito definidos: La metodología requiere contar con criterios claros, específicos, verificables y acordes con los requerimientos y/o expectativas organizacionales.

·      Comunicación: Se deben difundir ampliamente los propósitos, alcances, metodología, beneficios y compromisos, entre otros aspectos del modelo, con el fin de lograr el compromiso a todos los niveles. La comunicación debe ser clara, fluida y completa.

Algunas razones por las que puede fallar la implementación del Modelo Unificado GCUC:

·      Falta de alineación clara y directa entre el modelo, los propósitos y/o la estrategia organizacional, el trabajo de las personas y las competencias requeridas para el logro de los objetivos organizacionales.

·      Resistencia a abandonar el enfoque tradicional de formación basada en conocimiento en detrimento de la adopción del enfoque de formación basada en capacidades o competencias.

·      Poca o ninguna participación y/o apoyo de personas claves para la estructuración del modelo.

·      Desconocimiento de la riqueza de talento existente en la organización.